Portal do Governo Brasileiro
Perspectiva:
Aprendizado e inovação
Foco:
3. Excelência administrativa
Objetivo:
3.2. Simplificar e uniformizar normas, processos e procedimentos
Iniciativas por Objetivo
Iniciativa:
3.2.2. Realizar o mapeamento e/ou revisão de macroprocessos
Responsável: Jun Alex Yamamoto
Substituto: Humberto Carneiro Ramos Junior / Brenno Leopoldo Cavalcante de Paula
Área: CGPMA / DPGE / SE
PPA: 2128 LOA:
Meta: 5
Período Fev/2016 a Nov/2016
Tipo de indicador: Eficácia
Fórmula de cálculo Número absoluto
Caracterização da meta:
Meta Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Acumulado até Dezembro Total
Prevista - 1 1 - - 1 - 1 - - 1 - 5 5
Realizada
-
1
1
-
1
3
-
2
-
-
-
-
8
8
Descrição: Processos mapeados e/ou revisados
Meta anual: 5
Início da mensuração: Fev/2016

Previsto x Realizado - Total
Previsto x Realizado - Mensal
Previsto x Realizado - Acumulado
Mês Meta Física Avaliação Mensal Arquivos
Prevista Realizada
Janeiro -
-
Fevereiro 1
1
Mapeamento do macroprocesso de Gestão das Ações de Publicidade. Esse macroprocesso abrange 5 processos mapeados.
Março 1
1
Mapeamento do macroprocesso de Gestão da Execução Descentralizada. Esse macroprocesso abrange 5 processos mapeados.
Abril -
-
Maio -
1
Mapeamento do macroprocesso de Gestão de Soluções de TI. Esse macroprocesso abrange 8 processos mapeados.
Junho 1
3
1) Mapeamento do macroprocesso de Gestão de Pessoas . Esse macroprocesso abrange 28 processos mapeados. 2) Mapeamento do macroprocesso de Acompanhamento de Pagamento de Tarifas - DIETU/SNETur. Esse macroprocesso abrange 1 processo mapeado. 3) Mapeamento do macroprocesso de Gestão de Prestação de Contas. Esse macroprocesso abrange 2 processos mapeados.
Julho -
-
Agosto 1
2
1) Realizado o mapeamento do macroprocesso "Férias" da COGEP, o qual inclui 5 subprocessos e 76 atividades. 2) Mapeamento do macroprocesso "Gestão do Plano de Ação", o qual inclui 7 subprocessos e 98 atividades.
Setembro -
-
Outubro -
-
Novembro 1
-
Dezembro -
-
Acumulado até Dezembro 5
8
Total anual 5 8
Avaliação Final Os pontos fortes no decorrer do ano e na execução dos projetos se destacam: cumprimento da meta estabelecida; comprometimento, sinergia e capacidade da equipe. Sobre as dificuldades, podemos citar: grande volume de trabalho, equipe pequena, a saída de integrantes do Escritório de Processos, o que impactou enormemente o andamento dos trabalhos, em decorrência disto, alguns projetos estão inacabados.

Legenda: Insatisfatório - Abaixo de 55% Merece atenção - 55% a 90% Satisfatório - Acima de 90% Sem meta prevista para o período Não houve preenchimento / distribuição mensal